2025-07-04
作者：全芳
7月3日，通威太陽能順利召開2025年上半年度“全員精益六西格瑪管理提升項目”評審會，通威太陽能副總經(jīng)理宋梟、副總經(jīng)理王耀頤，通合新能源總經(jīng)理羅曉云、通威太陽能彭山公司總經(jīng)理顧峰、中威新能源總經(jīng)理郭寬新以及TüV萊茵專家王海老師出席會議并擔(dān)任評委，共同見證了項目成果的精彩展示。
評審現(xiàn)場
各公司項目組在TüV萊茵專家的指導(dǎo)下，歷經(jīng)六個月的策劃和實施，展現(xiàn)了卓越的項目管理能力與問題解決技巧。本次評審共涉及8個精益六西格瑪項目，覆蓋了成本控制、效率提升、產(chǎn)能優(yōu)化等多個關(guān)鍵領(lǐng)域，每個項目均緊密圍繞提升企業(yè)競爭力和增強市場適應(yīng)能力的核心目標(biāo)展開。
經(jīng)過項目組的精彩匯報與評審組的嚴(yán)格評審，最終評選出2個黑帶項目和6個綠帶項目。這些項目的成功實施，不僅是對團(tuán)隊和個人努力的肯定，也為更多員工積極參與未來項目樹立了榜樣，提供了強大動力。
王總指示
會議最后，王總對“全員精益六西格瑪管理提升項目”活動給與了高度評價，對各項目組在當(dāng)前光伏行業(yè)寒冬背景下所付出的努力表示充分肯定。她鼓勵大家繼續(xù)將六西格瑪方法論與生產(chǎn)實踐深度融合，把精益工具轉(zhuǎn)化為降本增效的利器，在效率、產(chǎn)能、成本等關(guān)鍵領(lǐng)域主動出擊，讓每一個改進(jìn)點都成為企業(yè)競爭力的支點。
宋總指示
隨后，宋總發(fā)表重要指示。他強調(diào)，從各公司項目組的匯報中可以深刻感受到，無論是電池效率的提升、備品備件成本的降低，還是產(chǎn)能的突破性提升，每一項成果的背后都凝聚著項目組直面問題、攻堅克難的韌勁與擔(dān)當(dāng)。他們用專業(yè)和熱血詮釋了“精益無小事，改善即戰(zhàn)斗”的通威精神。
面對光伏產(chǎn)業(yè)深度調(diào)整期、價格競爭激烈以及品質(zhì)躍升需求的同步加壓，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。在此背景下，通威太陽能將緊緊握住精益六西格瑪這一戰(zhàn)略武器，將其轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強勁動能。公司全體員工將以改善為力，在挑戰(zhàn)中錘煉本領(lǐng)，為光伏行業(yè)的持續(xù)繁榮與企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧與力量。